Implementasi P2KP Tahun 2015Implementation P2KP 2015

PD 2aPenilaian Prestasi Kerja PNS atau disingkat P2KP sudah lama dikeluarkan melalui Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011. Peraturan ini mempunyai 2 cakupan yaitu perencanaan dan evaluasi yang ternyata tidaklah mudah implementasinya di tingkat teknis. Setidaknya untuk kalangan dosen, walaupun borang excell-nya nampak sederhana, PD 2aRegulations on performance appraisal for civil servants, regulated by the government through government regulation no  46 at year 2011. This regulation has two coverage of the planning and evaluation, which was not easy implementation at a technical level. At least for lecturers,  although its excell borang seem simple, but its contents were associated with other regulations, such as regulations on the assessment of credit points lecturer, regulations on the National Standards for Higher Education, etc. tetapi pengisiannya terkait dengan peraturan lainnya, misalnya peraturan tentang penilaian angka kredit dosen, Peraturan tentang Standar Nasional Perguruan Tinggi, dsb. Seorang dosen harus menyadari kedudukannya saat ini untuk merencanakan karir jabatan akademiknya dalam kurun waktu setidaknya 4 tahun mendatang. Sementara itu dosen yang mempunyai jabatan Tugas Tambahan seperti Rektor, Dekan, Pembantu Dekan, dan lainnya, sangatlah berbeda substansi pengisiannya karena terkait dengan target kerja struktural masing-masing jabatan. Masalah lain timbul ketika atasan langsung harus menilai dengan valid tentang unsur perilaku kerja yang sangat sensitif dan bisa mengarah ke “like and dislike”. Diperlukan penilaian kerja yang obyektif, terukur dan dapat diterima hasilnya, disamping juga harus dapat berfungsi sebagai “peringatan bahkan punishment” bagi pegawai yang berkinerja rendah. Hal ini penting karena hasil P2KP akan menjadi landasan pemeringkatan remunerasi pegawai. Dengan hasil yang baik maka pemenuhan hak-hak pegawai dapat diselenggarakan dengan berkeadilan. Semoga kita dapat melaksanakannya sesuai tujuan yang diharapkan PP tersebut.A lecturers must be aware of the current position to plan a career academic positions within at least 4 years. Lecturers who have positions Additional tasks such as Rector, Dean, Vice Dean, and others, are very different filling  his job table because it is associated with a target structural work each position. Another problem arises when the immediate supervisor must assess the valid on elements of work behavior is very sensitive and could lead to “like and dislike”. Required performance assessment objective, measurable and acceptable result, also must be able to function as a “warning even punishment” for low-performing employees.  This is important because the results of the assessment will be based ranking of employee remuneration. With good results, the fulfillment of the rights of employees can be held to justice. Hopefully we can carry it out according expected goals of the Government Regulation

Close Menu